Aktuelle Projekte von Donau NÖ Tourismus

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Entwicklungsprojekte

Die Vielfalt und Dynamik von betrieblichen, örtlichen oder regionalen touristischen Entwicklungsinitiativen sind wichtig für die Weiterentwicklung einer Tourismusregion. Die Donau Niederösterreich Tourismus GmbH sieht es als ihre Aufgabe Ideen anzuregen, gemeinsam mit Partnern Lösungen zu entwickeln, und daraus touristische Produkte zu gestalten. Die Vernetzung mit LEADER- und Regionalmanagementprogrammen, mit den Initiativen der Niederösterreich-Werbung und jenen des Landes Niederösterreich sind wesentlich für die Dynamik der Destination.

Als Projektträger übernimmt die Donau Niederösterreich Tourismus vielfältige Aufgaben im Projektmanagement.
Von der Definition der Problemstellung und Handlungsfelder über die Ausarbeitung von Lösungsansätzen bis zur Umsetzung der definierten Maßnahmen und der markenkonformen Weiterentwicklung unterstützt die Donau Niederösterreich touristische Partner der Region.

Kontakt / Rückfragen:
Mag. Bernhard Schröder, office@donau.com , Telefon +43 2713 30060-0

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Donauradweg 3.0 – Umsetzung Umlandeinbindung und Qualitätssteigerung

Regionen greifbar machen

Projektträger: Donau Niederösterreich Tourismus
Projektpartner: LEADER-Regionen, Gemeinden, Betriebe
LEADER-Projekt 2026-2028

Das Projekt „Donauradweg 3.0 – Umsetzung Umlandeinbindung und Qualitätssteigerung“ realisiert ein durchgängiges, modernes Orientierungssystem entlang des Donauradwegs in Niederösterreich (von Enns bis Hainburg) und bindet die touristisch relevanten Abzweigungen ins Umland aktiv ein. Kernbestandteile sind die Einführung eines neuen Dach-Signets, die Erstellung einer illustrierten Erlebnislandkarte (digital & physisch), 24 neu gestaltete Infotafeln an Rastplätzen sowie portalartige Landmark-Säulen an Regionsgrenzen und kleinere Wegweisersäulen an den Abzweigungen.

Informationen zu Projekten am Donauradweg finden Sie hier.
Hier finden Sie die Präsentation aus dem letzten informativen Webinar zum Thema Donauradweg.
Die Vorlage für den Finanzierungsbeitrag finden Sie hier.

Projektdetails

Das Projekt „Donauradweg 3.0 – Umsetzung Umlandeinbindung und Qualitätssteigerung“ ist ein überregionales, strategisch aufgebautes Infrastruktur- und Kommunikationsvorhaben zur Attraktivierung und Weiterentwicklung des Donauradwegs (DRW) in Niederösterreich. Es basiert auf den Erkenntnissen und Vorarbeiten der Jahre 2021 bis 2024 und zielt auf die nachhaltige Qualitätssicherung und Modernisierung des touristischen Leitprodukts ab.

In den bisherigen Projektphasen wurden:

sämtliche Streckenkilometer systematisch erfasst,
Standorte und Zustände der Infrastruktur (Rastplätze, Infotafeln) erhoben,
Grundlagen für ein Leitsystem konzipiert und
eine umfassende Umlandrecherche durchgeführt (2024), mit Fokus auf abzweigende Radwege und relevante touristische Infrastrukturen.

Darauf aufbauend erfolgt nun die konkrete Umsetzung eines durchgängigen Leitsystems, das sowohl analoge als auch digitale Elemente vereint.

Das Projekt wird von der Donau Niederösterreich Tourismus GmbH umgesetzt. Die Gesamtkosten von 750 000 € verteilen sich auf eine Projektlaufzeit von drei Jahren. Davon steuern die Niederösterreich Tourismus GmbH und die Gemeinden 35 % als Eigenmittel bei; 65 % werden als Fördermittel über das LEADER-Programm in insgesamt 8 LEADER-Regionen abgedeckt.

Alle Informationen finden Sie im Donauradweg 3.0 - Leitfaden!

Die Frage nach dem Warum?

Obwohl der Donauradweg zu den bedeutendsten Radfernwegen Europas zählt, bleiben touristische Potenziale im Umland oft ungenutzt: Nur rund ein Drittel der Radfahrenden sind Urlaubsgäste, und lediglich 7 % fahren die Gesamtstrecke von Passau bis Wien bzw. Bratislava. Fehlende Orientierung, geringe Sichtbarkeit von Ausflugszielen und fehlende Inspiration für Abstecher bremsen Aufenthaltsdauer, regionale Wertschöpfung und Wiederbesuchsabsicht. Ohne einheitliches Leitsystem droht eine Stagnation der Besucherzahlen und eine Versäumnis, das volle touristische Potenzial der Donauregion zu heben.

Ziele und Maßnahmen

Ziel des Projekts ist die qualitative Weiterentwicklung des Donauradwegs durch ein modernes Leitsystem und die aktive Einbindung des Umlands. Bestehende Angebote – wie Nebenradwege, Gastronomiebetriebe, Ausflugsziele und Serviceeinrichtungen – werden über das System sichtbar gemacht und mit der Hauptroute verknüpft.

Die Maßnahme fördert die Erhöhung der Aufenthaltsdauer, die Wertschöpfung in weniger frequentierten Orten und eine dezentralere Besucherlenkung, wodurch auch kleinere Gemeinden und Regionen von der Strahlkraft des DRW profitieren.

Das Besuchererlebnis soll durch zeitgemäße Orientierung und vernetzte Kommunikation deutlich aufgewertet werden. Die Aufenthaltsdauer wird, dadurch verlängert ein spürbarer Beitrag zur regionalen Wertschöpfung kann geleitet werden. Die zentralen Maßnahmen sind:

1. Signet: Entwicklung eines einprägsamen visuellen Markenzeichens „Donauradweg“, das in allen Anwendungen (Karte, Tafeln, Web) für sofortige Wiedererkennbarkeit sorgt.

2. Erlebnislandkarte: Illustrierte Übersichtskarte (Print & Online) von Enns bis Hainburg mit

Hervorhebung ausgewählter „Donaurunden“; bestehende Radwege, die vom Donauradweg zu einer Runde in die jeweilige Region einladen (Beispiel: Rosentour Tullner, Römer Tour)
Kennzeichnung der abzweigenden EuroVelo- und Flussradwege
Markierung von Rastplätzen, Trinkbrunnen, Toiletten und Gastronomie
Einbindung von Kultur- und Naturerlebnissen (z. B. Donau-Limes)

3. Infotafeln an Rastplätzen: neue Tafeln an den 24 etablierten Rastplätzen zeigen jeweils

umliegende Betriebe und Ausflugsziele
regionale Sehenswürdigkeiten und Serviceangebote
den Kartenausschnitt des direkten Umlands

4. Landmark-Säulen

Große Regionalsäulen an den Einfahrten in Niederösterreich/Regionen als Portal: Name der Region, Übersicht über den Teilabschnitt und Streckenverlauf
Kleine Wegweisersäulen an jeder Donaurunde mit Hinweisen auf bis zu drei POIs (Radrundenstart, Ausflugstipps) entlang der Radrunde

5. Parallel werden unterstützende Kommunikationsmaßnahmen gesetzt, um das neue Leitsystem regional wie überregional zu bewerben und in das bestehende Tourismusmarketing der Destination Donau Niederösterreich und des Landes Niederösterreich zu integrieren.

Das Projekt verbindet strategische Ziele auf allen Ebenen: europäisch, national, regional und lokal. Es vereint Infrastruktur, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Innovation und Kooperation – und ist damit in höchstem Maße förderstrategisch anschlussfähig. Zudem schafft es dauerhafte Strukturen, stärkt bestehende Netzwerke und ist organisatorisch wie finanziell so aufgestellt, dass eine gesicherte Weiterführung über den Projektzeitraum hinaus gewährleistet ist.

Strategie	Bezugspunkt	Wie erfüllt?
Masterplan Radfahren 2030 Masterplan Radfahren 2030 (BMK)	Infrastruktur + Digitalisierung	Neues Leitsystem, QR-Codes, StayMate
Regierungsprogramm 2025–2029 Regierungsprogramm_2025-2029.pdf	Förderung Radfernwege, Digitalisierung, Tourismusentwicklung	Attraktivierung Donauradweg
Tourismusstrategie NÖ 2030 Tourismusstrategie Niederösterreich 2030	Qualitätssteigerung + Innovation	Erlebnislandkarte, digitale Elemente
Green Deal / SDGs Europäischer Green Deal – Europäische Kommission	Nachhaltigkeit, CO₂-Reduktion	Förderung klimafreundlicher Mobilität

Kontakt/ Rückfragen
Vanessa Lanschützer, Mail: vanessa.lanschuetzer@donau.com , Telfon : +43 2713 30060 37

Beratung direkt im Betrieb © Tunnelblick Media

Strategische Begleitung der NÖ Beherbergungsbetriebe: Gastgebercoaching verlängert

Projektträger: Donau Niederösterreich Tourismus
Projektpartner: Partnerbetriebe, Gemeinden, Ausflugsziele, Gäste der Destination Donau
Regionalförderungsprojekt

Die Tourismusbranche steht immerzu vor neuen Entwicklungen und Herausforderungen wie die zunehmende Digitalisierung, Mitarbeitermangel oder verstärkten Fokus auf nachhaltiges Handeln. Um diese gemeinsam zu meistern, wurde das Konzept des Gastgebercoachings in den niederösterreichischen Tourismusdestinationen ins Leben gerufen. Als Bindeglied zwischen Beherbergungsbetrieben und der jeweiligen Destination geben die Gastgebercoaches ihr Wissen und ihre Tipps an Beherbergungsbetriebe sowie Vermieterinnen und Vermieter jeglicher Größe weiter.

Die Stärkung des Nächtigungstourismus und die damit verbundene qualitative Verbesserung des Beherbergungsangebots sind aktuelle Schwerpunkte, die im Rahmen der NÖ Tourismusstrategie gesetzt werden. Beherbergungsbetriebe sind mit enormen Herausforderungen wie Mitarbeitermangel, demografischen Wandel oder zunehmender Digitalisierung konfrontiert. Um Beherbergungsbetriebe hier auch strategisch zu begleiten, werden Gastgebercoaches ausgebildet, die ihr erworbenes Wissen an interessierte Betriebe weitergeben. Ein Förder-Call für die sechs Tourismus Destinationen Waldviertel, Weinviertel, Donau Niederösterreich, Mostviertel, Wiener Alpen und Wienerwald wurde nun verlängert.

Nicht nur der Alltag im beruflichen und privaten Umfeld zeigt, dass sich auch touristische Leistungsträger bereits jetzt auf die zukünftigen Herausforderungen im Bereich Digitalisierung und demografischen Wandel vorbereiten müssen.
Kontinuierlich ansteigende Ankunfts- und Nächtigungszahlen stehen schwach steigenden bzw. stagnierenden Wachstum der Betten gegenüber. Aufgrund des relativ hohen Durchschnittsalters der Eigentümer und Betriebe ist mit vermehrten Betriebsaufgaben bzw. Übergaben zu rechnen. Gleichzeitig ist das Investitionsverhalten der Betrieb derzeit zurückhaltend. Zusätzlich dazu ist auch mit einem demografischen Wandel in den Zielgruppen zu rechnen. Der Anteil der älteren Menschen (65-79 Jahre) nimmt stetig zu, während gleichzeitig die Zielgruppe "Familie mit Kind" abnimmt bzw. stagniert. Die Gäste der Zukunft, die sogenannte Generation Y, verfügt über weitgehend andere Bedürfnisse als die Ihrer Elterngeneration. Zusätzlich gilt es auch, die Herausforderungen der Menschen mit Handicap zu bewältigen.

Servicequalität im Vordergrund

Ein Fokus liegt in Niederösterreich auf der Stärkung des Nächtigungstourismus und damit auf der qualitativen Weiterentwicklung der Beherbergungsbetriebe. Einen Beitrag dazu soll mit dem Gastgebercoaching geleistet werden.

Ziel des Projekts ist es daher Maßnahmen zu setzen, die der Qualifizierung und Unterstützung bestehender Unternehmen bei Betriebsnachfolge und -übergabe sowie der Qualitätsverbesserung, dem Marketing und der Organisation dienen.
Dazu gehört zunächst die Destination Donau als regionale DMO selbst. Die Herausforderungen des demografischen Wandels und laufende Innovationen im Bereich der Digitalisierung erfordern neue Kompetenzen und entsprechendes Know-How bei allen MitarbeiterInnen der Destination.

Maßnahmen:

Regionale Dialogforen mit Gästen, Betrieben und Gemeinden
Unterstützung bei der Qualitätsoptimierung oder Angebotsentwicklung
Betreuung Gastgeber zu betriebsspezifischen Fragestellungen (Mobilität, Online-Buchbarkeit, Schulungen)
Unterstützung bei der Wahl der richtigen (digitalen) Vertriebswege
Neuausrichtung des Leistungsportfolios durch Entwicklung neuer Leistungsangebote der Destination im Bereich Digitalisierung (Staymate)
Vermittlung von Weiterbildungsmöglichkeiten
Aufbau der fachlichen Grundlagen, Wissen und Coaching-Kompetenz im Unternehmensteam auf breiter Basis ("Train the Trainer")
Wissensvermittlung und Kompetenzaufbau bei Betrieben und Gemeinden ("Coaching")

Laufzeit: 2024/2025

Kontakt/Rückfragen: Gastgebercoaching für Beherbergungsbetriebe bei allen tourismusrelevanten und -strategischen Themen

Barbara Bereczki, E-Mail: barbara.bereczki@donau.com; Telefon: +43 2713 30060-16

Kabinenschifffahrt im Donauraum

Projektträger: ARGE DONAU Österreich
Projektpartner: ARGE Wirtschaftsregion Donaustädte (Regensburg, Straubing, Deggendorf, Passau, Linz); ARGE Straße der Kaiser und Könige; WGD Donau Oberösterreich Tourismus GmbH; Wirtschaftskammer Oberösterreich; Donau Schiffstationen GmbH; Donau Niederösterreich Tourismus GmbH; Wirtschaftskammer Niederösterreich; Wirtschaftskammer Wien; Wirtschaftskammer Österreich; Viking River Cruise.

Seit der Gründung 2008, strebt die ARGE Donau Österreich eine optimale Kooperation hinsichtlich Qualität, Marketing und Kommunikation in den touristischen Bereichen Radfahren, Wandern, Schifffahrt, Natur und Kulinarium entlang der österreichischen Donauregionen an.

Die Donau ist der weltweit am stärksten von Kabinenschiffen frequentierte Fluss. Starke Zuwächse der Flusskreuzfahrt auf der Donau stellen auch die angrenzenden Regionen vor neue Herausforderungen. Im gleichen Ausmaß wie die Anzahl der Schifffahrtsgäste müssen auch Infrastrukturen an Land, etwa im Bereich der Landausflüge, wachsen oder neu geschaffen werden. Gleichzeitig stellt die punktuell hohe Gästefrequenz auch die einheimische, regionale Bevölkerung vor neue Herausforderungen.

Ziel des Projektes ist die bestehende und potenzielle Wertschöpfung der Kabinenschifffahrt im Donauraum zu identifizieren und zu quantifizieren. Die zentrale Aufgabe einer Tourismusorganisation liegt darin, Effekte der Kabinenschifffahrt weiter zu verbessern indem die Bedürfnisse sowohl der Passagiere als auch der Reedereien bzw. Veranstalter gezielter und besser angesprochen werden.

Maßnahmen:

Beauftragung eine umfassenden Wertschöpfungsstudie entlang der Donau mittels Passagierbefragung, Marktanalyse und Expertengespräche (Zusammenfassung der Studie Kabinenschifffahrt zum Download)
Printprodukt für die Branchenvertreter der Kabinenschifffahrt
Präsentation der Studie auf der ITB Berlin
Teilnahme und Präsenz auf der jährlich stattfindenden Donauschifffahrts & Tourismuskonferenz

Kontakt / Rückfragen:
Mag. Bernhard Schröder, office@donau.com , Telefon: +43 2713 30060-0

Convention Partner Tulln

Projektträger: Donau Niederösterreich Tourismus GmbH
Projektpartner: Donau Niederösterreich in Kooperation mit Stadtgemeinde Tulln, der Messe Tulln und Betrieben aus Tulln und der Region
Regionalförderungsprojekt

Die Kooperation "Convention Partner Tulln" setzt als Zusammenschluss von 12 Partnern aus der Region Tulln gemeinsam mit der Donau Niederösterreich Tourismus GmbH Maßnahmen zur Stärkung des Wirtschaftstourismus in Tulln um.

Kundenanfragen zu größeren Veranstaltungen/Conventions nehmen am Standort Tulln und in der Region Tulln stetig zu. Aus diesem Grund wurde die Plattform "Convention Partner Tulln" gegründet. Dieser Zusammenschluss von Partnern in der Region um Tulln, die in Kooperation mit der Donau Niederösterreich Tourismus GmbH gemeinsame Maßnahmen zur Stärkung im Wirtschaftstourismus setzen, soll eine gebündelte und effiziente Abwicklung ermöglichen. Zu den Gründungspartnern von "Convention Partner Tulln" gehören das Best Western Hotel Tulln, der Diamond Country Club Atzenbrugg, das Hopfeld Hotel Dreikönigshof, das Berghotel Tulbinger Kogel, das Hotel Tullnerfeld, die Stadtgemeinde Tulln, die Messe Tulln, das Cityhotel Stockerau, das Hotel Anker in Klosterneuburg und das Regionalbüro Tulln der Donau Niederösterreich.

Die Donau Niederösterreich Tourismus GmbH übernimmt für die neu formierte Kooperation die Funktion als Drehscheibe für die Vermittlung von Nächtigungskapazitäten, Erstellung von Rahmenprogrammen sowie die Beratung von passenden Veranstaltungslocations für Kongress- und Tagungsveranstalter.

Maßnahmen:

Umsetzung einer eigenen Website
Google Adwords Kampagne
Mitgliedschaft im Convention Bureau Niederösterreich

Kontakt / Rückfragen:
Werner Fankhauser, werner.fankhauser@donau.com , Telefon +43 2272 67566-0

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